1、領導靠前指揮,周密安排部署。
8月25日起,公司疫情防控領導小組辦公室當晚召開緊急會議,研究部署疫情防控各項工作,下發關于加強疫情防控工作的通知,并連夜調集發電運行部兩個值職工趕往公司做好備員。連日來,根據疫情形勢和公司實際,公司領導多次研究及時調整公司防疫措施。各單位負責人落實防疫第一責任人責任,夯實防疫各項要求,及時將公司部署傳達到每位職工。
8月26日開始,公司采取最小化方式辦公。27日起,廠區實行封閉管理。公司全體職工(含外協人員)遵守所在縣市區的核酸篩查要求,主動配合做好核酸檢測。公司組織對小區封控情況、職工被流調等各種異常情況進行匯總,密切關注風險區域調整和陽性感染者行動軌跡,組織做好排查工作。強化公司各場所的消殺和風險人員隔離工作,確保駐廠1000多名員工的生活和健康。
廣大職工舍小家為大家,響應公司號召奔赴崗位。在做好疫情防控的同時,保證電力生產正常進行和重點工作有序開展。
發電運行部:242名值班員三值三運轉,精心調整設備運行參數,確保機組安全經濟運行。
各檢修車間:精心巡視設備,及時消除運行機組缺陷,嚴把現場安全關,確保檢修作業安全、高效、有序。
外協隊伍:檢查指導防火和用電工作,杜絕發生不安全事件。
燃料物資部:緊盯煤炭、石子等采購,備足生產物資;跟蹤物流信息,催辦備品備件盡快到貨。
理部室:做好人員統計、財務報銷、用餐、住宿等保障工作,有力保證了公司生產工作的順利進行。
目前,公司安全生產平穩,2號機組檢修有序進行,全體黨員干部職工眾志成城、共抗疫情,在保供一線貢獻力量。